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时间过得真的太匆忙了，在过去一阶段的工作里，工作虽然比较劳累，但也收获了很多。上阶段工作需要我们认真总结，我们可以通过总结，不断反思，有利于提高工作能力，我们应该怎么去写工作总结呢？以下的“年度个人工作总结范文文库”主题相关内容，是栏目小编特意整理的，欢迎您阅读本网页的内容！

《静净敬竞》崇德初中701班四jing教育主题班会教案班主任：郑洁

班会目的：

1．认知目的：通过班会，使学生认知到“静净敬竞”的精神内涵以及相互作用和依存的关系，四jing能有效地帮助学生健康成长，促进班级日常管理工作。

2．行为目的：通过班会，启示学生能安静学习、干净打扫、尊敬师长、竞争向上。引领学生由外在的“净”、“静”，到内在的“竞”、“敬”不断地进步，校园的环境卫生和学生精神面貌有明显的提升。

班会背景：

为实现良好的校风校貌，我校的“静净敬竞”主题教育，要求学生在纪律、卫生、礼貌、学风方面做到“四jing”。如今进入崇德初中已快一个学期了，我班还普遍地存在以下问题：自修课不安静、卫生打扫不积极、不尊重师长、同学，竞争意识淡薄等现象，因此召开这个主题班会，进行“静净敬竞”教育有一定的现实必要性。

班会形式：文艺节目汇演、小组讨论交流、倡议等。

班会准备：１．动员全班学生投入到这一班队活动中来，大家献计献策，营造气氛。

２．老师网上查找有关“静净敬竞”主题的相关资料。

３．确定主持人、指导学生编写小品，编排相声、诗歌朗诵等。

班会时间、地点：xx年1月7日星期一下午第六节701教室班会过程：

一、第一篇：静——生慧

1．主持人宣布主题班会开始。主持人：李佳雯、马梓强幻灯片播放：沈丹燏

2．小品：《别样的早自修》表演者：孙炅纬、马林超等

3．小实验：对比安静和喧嚣环境下的学习效果。

4．纪律委员谈谈如何做到“静”。

二、第二篇：净——育美

1．播放一组图片：不干净的校园

2．自我剖析：床铺整理、卫生间打扫不干净，饭菜倒地上等不洁问题

3．卫生委员谈谈如何做到“外在净”。

4．相声：《我很烦》表演者：计新权、田果

5.分组讨论“内在净”

三、第三篇：敬——养德

1．故事：《程门立雪》表演者：富哲妍

2.小品《寝室卧谈会》表演者：周梅、杨思怡等

3．小组讨论如何做到“敬”。

4．配乐诗朗诵《敬》表演者：陈鑫悦、徐晓伟

四、第四篇：竞——成业

1．你说我说：

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在任工作以来，在县委县政府的精心指导与正确领导下，紧紧围绕“对接县城区、融入工业园、发展大产业、建设新”战略，我团结带领广大干部群众，启动内力，激发活力，借助外力，加倍努力“四力合一”，使我镇经济建设进入一个大提速，社会各项事业蒸蒸日上的大好时期。现将二年来的学习、生活、工作等情况作一简要汇报。

一、加强政治学习筑牢拒腐防线

为了适应新时代的发展，就必须不断提高自身的素质，所以学习是必不可少的。加强学习是力求上进的最好的办法，也是提高领导水平和能力最重要的途径。一年来，我和党委一班人自觉加强学习，不断提高政治修养，自觉加强世界观的改造，树立正确的人生观。深入学习《中国共产党党内监督条列》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉政若干准则》等党纪党规。通过学习，增强了明辨是非和防腐拒变的能力，无论在工作中，还是生活中，我始终带头遵守党风廉政建设责任制规定，时刻检讨自己的言行，要求别人做到的，自己首先以身作则，要求别人不能做的，自己带头坚决不做，始终保持高尚的人格追求，树立良好的形象。

二、抓好一条主线夯实基层党建

党建(三送)工作是党委书记的责任田，我始终把党建(三送)工作作为自己的第一责任全力提升党建工作水平。

一是扎实开展创先争优和“三送”工作。采取送与学、送与访、送与疏、送与议、送与干相结合的方式，认真扎实开展“三送”工作全覆盖常态化工作。开展政策宣讲894场32500多人次，开展涉农政策宣讲26800多人次。组织走访慰问了695名农村老党员、困难党员、涉军人员和留守儿童，为他们送去慰问金18.6万元，送去大米、食用油等慰问物资价值7.4万元，为留守孩送去书籍、文具等学习用品价值4.5万元。

二是打造两个平台，充分发挥党组织先进性。

打造创业孵化平台。在进一步提升康丰食用菌创业孵化基地的基础上，成立了石头塘蔬菜创业孵化基地，开展创业孵化培训3期次，培训党员群众90余人次;有10余户党员群众出孵在创业示范园区内创业。打造为民服务平台。开展“一站式”服务，投资近10万元，进一步加强社会管理(便民)服务中心日常管理和

本文主要涉及与“仓库年度工作总结”相关的内容，编写各种文档对我们的工作至关重要，范文在写作中扮演着越来越重要的角色。职场范文可以帮助我们更好地解决工作问题。怎么动手撰写一篇实用的范文呢？

光阴荏苒，岁月如梭。不知不觉在指尖悄然逝去，迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。仓库管理员总结报告如下：

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌。为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划。

2、及时收发物料，并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，仓管员及时做好帐务处理。确保帐、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护。

4、调整物料摆放，实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

5、退供应商不良品的及时处理。

6、加大了物料的追踪工作。

即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：

二、存在的不足以及改进措施：

1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的.做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是天天都有，工作缺乏条理性。即“有苦劳，没有功劳”。

2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

三、解决方案：

1、对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、工作计划

1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

2、实行a、b、c、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资（占仓库资产的70%）a类

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20xx年已接近尾声，回顾过去一年！在大程这个与时俱进的大家庭里努力学习，不断积累经验，每天都在成长着！现将本年度总结如下：

一 、收货

每天都到有不同程度的外购件，必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货，本年度共收货829多种（包括与其他仓管员及采购等合作完成）。

二、清点、交检

主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作，将需交检的外购件与质检员完成交检手续。共交检货物200余件。

三、返修

部分外购件出现检验不合格情况及时与采购相关人员联系，配合采购人员做好返修工作。共返修物品 25个。

四、入库

仔细填写外购件入库单，并传送至财务，配合财务做好外购件入库数量的核对，共完成外购件入库800余种，共计71422件。

五、发送邮件

及时将每天的到货，入库情况整理成电子档发送给生产、采购等相关人员。

六、发货

在平时的工作中重视发货，努力确保“万无一失”，并掌握物品的库存量，及时向申购人员相报，优化库存。共发货62800余个。

七、做账

根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目。

八、核对库存、盘账

及时做好每月库存表与财务核对，并对仓库物品进行盘存，以确保账物相符，已完成库存表9份。

20xx年工作计划 在完成这些工作的同时也发现了自身有很多不足之处，如，对物品熟悉程度不够，对物品性能不够了解，做账出现错误等，这都需要的接下来的工作继续努力，不断学习积累，现将20xx年的工作计划如下：

一、 认真完成仓库的常规工作，仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神，我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作，一天一点进步，一步一个脚印，努力做到即完成了自己的工作也方便了别人。

二 、积极配合领导整理仓库，合理利用场地，综合考虑收发货，合理摆放，做到标识清晰，一一对应，正确区分型号相似、功能相似物品，做好区分标识，为公司的erp系统的建立做好准备。

三、继续熟记物品名称、规格、型号，继续了解其基本用途，提高自己的工作效率